SG Corporates의 소유자인 Sathya Shankar
인도가 견뎌낸 강렬한 열기는 수년 동안 심각한 갈증보다 더 많은 것을 불러일으켰습니다. 기업은 심지어 산업 전체를 포함하여 무더위를 식혀야 하는 과제에 직면하기 위해 형성되었습니다.
1990년대 후반, 적도의 뜨거운 날씨로 악명 높은 인도 남부 도시 푸투르(Puttur)의 한 젊은 기업가가 자동차 부품 분야에서 번 돈을 모아 식수 포장 브랜드를 설립했습니다.
SG Corporates의 소유주인 Sathya Shankar는 The CEO Magazine에 이렇게 말했습니다. “저는 1987년에 자동차 부품 사업을 시작했습니다. “우리 가족은 농업에 종사했습니다. 나의 아버지는 농부였습니다. 우리는 돈이 별로 없어서 대학에 가지 못했습니다. 대신 은행 대출을 받아 인력거를 탔어요.”
그 인력거는 곧 자동차로 변했고, 머지않아 Shankar의 자신감과 재산은 자동차 금융 분야로 도약할 만큼 커졌습니다.
“나는 1994년에 Praveen Capital을 시작했지만 농업 관련 기업을 결코 잊지 않았습니다.”라고 그는 회상합니다. “당시에는 여기에 일자리가 많지 않았습니다. 일을 하고 싶다면 뭄바이나 방갈로르로 가야 했습니다. 그래서 SG Corporates를 시작하게 됐어요.”
놀랍지도 않게 Bindu Mineral Water는 2000년 출시 당시 히트작이었으며 SG 기업의 많은 성공 중 첫 번째 성공이었습니다. 20여년이 지난 지금, Bindu는 SG 제품군의 일부일 뿐이며 모두 여전히 Shankar의 소유입니다.
“2002년에 우리는 주력 브랜드인 Bindu Fizz Jeera Masala를 출시했습니다.”라고 그는 말합니다. "하지만 이곳 인도에는 음료 공장이 너무 많아서 빈두가 시장에 받아들여지는 데 시간이 좀 걸렸습니다."
우리 브랜드는 인도 최고의 지라 음료입니다.
그러나 그것은 수년간의 끈기 끝에 받아들여졌으며 오늘날 Bindu Fizz Jeera Masala 청량 음료는 지라(커민) 맛 공간을 지배하고 있습니다.
“우리가 출시했을 때는 새로운 맛이었고 성공을 거두자 다른 기존 음료 플레이어들은 모두 각자의 지라 맛 음료를 내놓았습니다. 하지만 우리 브랜드는 인도 최고의 지라 음료입니다.”라고 그는 밝혔습니다.
새로운 맛으로 Shankar의 성공은 망고 과일 주스 음료와 같은 다른 실험으로 이어졌습니다. 2003년에 그는 유기농업, 과일 가공 및 포장 식품을 한 지붕 아래로 가져오는 Mega Fruit Process를 설립하여 가족의 사업을 본격적으로 시작했습니다.
“현지 수자원의 품질이 매우 높기 때문에 Puttur에서는 음료에 집중하는 것이 합리적이었습니다.”라고 그는 설명합니다. "결과적으로 우리는 녹지도 많이 갖게 되었고, 따라서 과일이 논리적인 다음 단계였습니다."
Bindu Jeera는 2,000명이 넘는 직원을 보유하고 있으며 미화 6,050만 달러 규모의 회사인 Mega Fruit Process가 표준으로 남아 있습니다. 국가의 산업 표준으로 볼 때 적당한 규모이지만 성공을 향한 Shankar의 지칠 줄 모르는 탐구는 그것이 오랫동안 유지되지 않을 수도 있음을 의미합니다.
"현재 우리 목표는 2026년까지 음료 부문에서 10억 크로어(미화 1억 2100만 달러)를 달성하는 것입니다."라고 그는 말합니다. “순수하게 음료에요. 이를 달성할 수 있다면 회사를 상장해 인도 전역의 식음료 네트워크로 확장할 계획입니다. 그렇다면 목표는 10,000억 달러(미화 12억 달러)입니다.”
그리고 시설도 있어요. Shankar는 Mega의 운영 라인이 청량음료, 과일 주스, 생수, 스낵 및 에너지 음료를 포함하여 현재 1억 2100만 달러 상당의 제품을 생산할 수 있는 능력을 갖추고 있다고 말합니다. “그건 아주 큰 바구니입니다.”라고 그는 인정합니다.
Megaa의 운영 우수성은 대부분 기술 파트너에게 달려 있습니다. 예를 들어 SURE Technologies는 음료 병입에 필수적인 정수기, 정수 시스템 및 기타 액세서리를 취급합니다.
재정적으로 문제를 해결하는 데는 SG 기업을 위해 연간 1,210만 달러에 가까운 수익을 창출하는 Praveen Capital의 지속적인 성공이 있습니다.
우리의 계획은 회사를 공개하고 인도 전역의 식음료 네트워크로 확장하는 것입니다.
“확실히 어려운 일이지만 우리는 지속적인 도전의 공간에서 일하고 있습니다.”라고 Shankar는 지적합니다. “당신은 결코 당신의 영예에 안주할 수 없습니다.
“우리의 규모는 소규모 기업과 대기업 사이의 경쟁에 끼어 있다는 것을 의미합니다. 그러나 우리는 누구와 경쟁하든 경쟁을 멈추지 않았습니다. 우리는 제품과 서비스의 품질을 유지하는 방법을 알고 있으며, 이를 관리할 수 있다면 비즈니스도 따라올 것입니다.”